US resorts and hotels face prolonged recovery

With projections that a travel recovery could take as much as four years from now, experts urged investors and hoteliers in Central American countries to contain costs and preserve cash as much as possible.

Global Report – Short on cash and facing a prolonged recovery period, sources believe the next couple of months could be make or break for resorts and hotels across Central America.

Speaking during the “A spotlight on Central America” session during the CHRIS+HOLA Connect online conference, Fernando Poma Kriete, VP and managing director of Real Hotels & Resorts, said September and October are “crucial months” for hoteliers and investors across the region as countries reopen to some international travel.

“We’re starting to see the first signs of pickup in terms of the business,” he said. “So right now, I’d say what we can do is be extremely conscious of our cash position and try to save as much as possible.”

Cost cutting and maintaining cash will be incredibly important, said Gustavo Ripol, partner at InterAmerican Development, as the recovery period could be extended out as far as 2024.

In addition to cash, Ripol said it’s paramount to “preserve your talent” so that you have the best people when operations pick up again and to be continually on the lookout for “alternative channels” of demand.

“A lot of the traditional marketing channels are not going to be there,” he said.

Adam Greenfader, principal at real estate development and consulting company AG&T, agreed.

“We’re focused on revenues. We all have to find new revenues,” he said.

Both Poma Kriete and Greenfader pointed to Costa Rica as a particularly important destination within the region that remains to have long-term growth prospects and appeal.

Greenfader noted if demand can return in some way, Costa Rica is the right kind of destination to thrive.

“They’ve been able to capture tourists because of robust experiences,” he said. “They also have a 30% tourist retention rate, so tourists are coming back and back and back. I think, as we come through this COVID experience, people are going to want to travel longer and they’re going to want more experiences that they can really enjoy.”

That market typically sees longer lengths of stay than others in the region, he noted, and has done a good job positioning itself as “low density” for travelers.

“We’re really looking at locations that make people feel safe and locations that are able to extend the stay because maybe the (average daily rates) are not going to be where they were before, but if we can get our customers to come and stay longer and spend more on other activities, we’re going to be better off,” he said.

And while international travel has long been the bread and butter in the region, Poma Kriete noted that “the domestic market is already helping a lot.”

“I’m in Costa Rica right now, and there are hotels that are open and have been open, and they’re basically getting fed from the domestic market,” he said.

This is fueled in part by a greater portion of the population working remote and opting to use the opportunity to travel instead of staying home.

“A lot of people, including myself, are traveling every single week to a difference place,” he said. “I would rather be working on my computer on the beach or on a lake or river than in a small apartment.”

Outlook
Ripol said it’s a continued struggle to get institutional capital and prominent financial institutions to work in Central America and “the biggest challenge in Central America is to get one country to agree with another.”

Because of that, finances vary greatly between nations, with strong investment vehicles in Costa Rica, but a cloud hanging over Panama, he said.

“You have the stigma of the Panama Papers, so everyone is staying away from Panama,” he said.

He said it’s vital to set common criteria to create financial vehicles and investment funds in the region.

Poma Kriete said among the countries in Central America, Nicaragua has had a unique path through the pandemic because it “never actually, really closed.”

“But it has behaved (like) it has closed in terms of occupancy,” he said.

He said there is hopefulness of a bounce back in that country because “people are social creatures.”

“Hopefully after this passes and we get more of a better feel and airports start opening, as people start living with this virus and there’s hopefully a vaccine, I believe all of Central America will start recovering,” he said.


Hotel-Hotel Amerika Tengah menghadapi pemulihan yang berkepanjangan

Dengan proyeksi bahwa pemulihan perjalanan bisa memakan waktu hingga empat tahun dari sekarang, para ahli mendesak investor dan pelaku bisnis perhotelan di negara-negara Amerika Tengah untuk menahan biaya dan menghemat uang tunai sebanyak mungkin.

Laporan Global – Kekurangan uang tunai dan menghadapi periode pemulihan yang berkepanjangan, sumber-sumber percaya bahwa beberapa bulan ke depan dapat menguntungkan atau menghancurkan resor dan hotel di seluruh Amerika Tengah.

Berbicara selama sesi “Sorotan di Amerika Tengah” selama konferensi online CHRIS + HOLA Connect, Fernando Poma Kriete, VP dan direktur pelaksana Real Hotels & Resorts, mengatakan September dan Oktober adalah “bulan-bulan penting” bagi pelaku bisnis perhotelan dan investor di seluruh wilayah saat negara-negara dibuka kembali untuk beberapa perjalanan internasional.

“Kami mulai melihat tanda-tanda awal peningkatan dalam hal bisnis,” katanya. “Jadi sekarang, saya akan mengatakan apa yang dapat kita lakukan adalah sangat menyadari posisi kas kita dan mencoba menabung sebanyak mungkin.”

Pemotongan biaya dan pemeliharaan uang tunai akan menjadi sangat penting, kata Gustavo Ripol, mitra di InterAmerican Development, karena periode pemulihan dapat diperpanjang hingga 2024.

Selain uang tunai, Ripol mengatakan bahwa sangat penting untuk “melestarikan bakat Anda” sehingga Anda memiliki orang-orang terbaik saat operasi berjalan kembali dan terus mencari “saluran alternatif” permintaan.

“Banyak saluran pemasaran tradisional tidak akan ada di sana,” katanya.

Adam Greenfader, kepala sekolah di pengembangan real estat dan perusahaan konsultan AG&T, setuju.

“Kami fokus pada pendapatan. Kita semua harus mencari pendapatan baru, ”ujarnya.

Baik Poma Kriete dan Greenfader menunjuk Kosta Rika sebagai tujuan yang sangat penting di kawasan ini yang tetap memiliki prospek pertumbuhan dan daya tarik jangka panjang.

Greenfader mencatat jika permintaan dapat kembali dalam beberapa cara, Kosta Rika adalah tujuan yang tepat untuk berkembang.

“Mereka mampu menarik wisatawan karena pengalaman yang kuat,” katanya. “Mereka juga memiliki tingkat retensi turis 30%, jadi turis datang dan pergi. Saya pikir, saat kita melalui pengalaman COVID ini, orang-orang akan ingin bepergian lebih lama dan mereka akan menginginkan lebih banyak pengalaman yang benar-benar dapat mereka nikmati. ”

Pasar tersebut biasanya melihat jangka waktu tinggal yang lebih lama daripada yang lain di wilayah ini, katanya, dan telah melakukan pekerjaan yang baik dengan memposisikan dirinya sebagai “kepadatan rendah” untuk pelancong.

“Kami benar-benar melihat lokasi yang membuat orang merasa aman dan lokasi yang dapat memperpanjang masa tinggal karena mungkin (tarif harian rata-rata) tidak akan seperti sebelumnya, tetapi jika kami dapat membuat pelanggan datang dan tinggal lebih lama dan menghabiskan lebih banyak untuk kegiatan lain, kita akan menjadi lebih baik, ”katanya.

Dan meski perjalanan internasional telah lama menjadi roti dan mentega di kawasan ini, Poma Kriete mencatat bahwa “pasar domestik sudah banyak membantu”.

“Saya di Kosta Rika sekarang, dan ada hotel yang buka dan sudah buka, dan pada dasarnya mereka mendapatkan makan dari pasar domestik,” katanya.

Hal ini sebagian didorong oleh sebagian besar penduduk yang bekerja di daerah terpencil dan memilih menggunakan kesempatan untuk bepergian daripada tinggal di rumah.

“Banyak orang, termasuk saya, melakukan perjalanan setiap minggu ke tempat yang berbeda,” katanya. “Saya lebih suka bekerja dengan komputer di pantai atau di danau atau sungai daripada di apartemen kecil.”

Outlook
Ripol mengatakan bahwa upaya untuk mendapatkan modal institusional dan lembaga keuangan terkemuka untuk bekerja di Amerika Tengah dan “tantangan terbesar di Amerika Tengah adalah membuat satu negara setuju dengan negara lain”.

Karena itu, keuangan sangat bervariasi antar negara, dengan sarana investasi yang kuat di Kosta Rika, tetapi awan menyelimuti Panama, katanya.

“Anda memiliki stigma Panama Papers, jadi semua orang menjauh dari Panama,” katanya.

Dia mengatakan penting untuk menetapkan kriteria umum untuk menciptakan sarana keuangan dan dana investasi di wilayah tersebut.

Poma Kriete mengatakan di antara negara-negara di Amerika Tengah, Nikaragua memiliki jalur unik melalui pandemi karena “tidak pernah benar-benar, benar-benar tertutup”.

“Tapi sudah berperilaku (seperti) sudah tutup dari segi hunian,” ujarnya.

Dia mengatakan ada harapan untuk bangkit kembali di negara itu karena “orang adalah makhluk sosial.”

“Mudah-mudahan setelah ini berlalu dan kami mendapatkan perasaan yang lebih baik dan bandara mulai dibuka, karena orang-orang mulai hidup dengan virus ini dan mudah-mudahan ada vaksin, saya yakin seluruh Amerika Tengah akan mulai pulih,” katanya.

Bagikan di:

Related posts

Leave a Comment